【本期要览】1、“恒基春天，一路有我”主题春游活动成功举办；2、董学副总参加大连市环境保护工作会议；3、7S管理在化验室日常工作中发挥了重要作用；4、7S目视化管理-业务流程看板、车间管理看板展示；5、关于大孤山化工园区出入卡管理办法的通知；6、“工艺员”培训正式启动；7、圆满协办2016年污废水治理设施运行管理和操作人员岗位培训班；8、五月，脱盐水车间展新貌；9、大化集团大孤山热电厂闭式循环冷却水系统冷媒中水改造工程开工；10、攻坚克难——彻底解决深度处理地下积水问题；11、羽毛球馆正式对内开放；12、确保汛期安全生产。

“恒基春天，一路有我”主题春游活动成功举办

【集团办公室 何静】集团于5月20日下午在大黑山旅游风景区组织了“恒基春天，一路有我”为主题的春游活动，总经理李兴也及领导班子成员参加了此次活动。

董学副总参加大连市环境保护工作会议

【副总经理 董学】2016年5月24日，大连市环境保护工作会议在棒棰岛宾馆隆重召开，同时启动大连市水污染防治工作方案实施工作。集团公司董学副总经理参加了会议。

省委常委、市委书记唐军，市长肖盛峰出席并讲话。环保部东北督查中心主任文毅出席，省环保厅副厅长范国华讲话，市委副书记宋善云主持，市委常委、常务副市长曹爱华作工作报告。

唐军书记在讲话中强调：以对城市负责、对生活在这个城市中的人民负责的精神，突出重点、统筹推进，推动我市生态环境质量持续好转。强化全程监管，全面执行最严格的环境保护制度。坚持严防源头不放松，严管过程不懈怠，严惩后果不手软，切实把环境治理纳入制度化、法治化轨道。

7S管理在化验室日常工作中的作用

【大开化验室 黄青】将7S管理运用到化验室的日常工作中后，我们发现7S管理“的确”能够提高工作效率，推动日常工作良好、有序开展，同时调动我们工作积极性。

一、药品、档案整理有序，取用便捷。化验室在平时的工作中使用的化学药品种类繁多，容易混淆，通过整理和整顿，现在的药品柜和档案柜大变样。

二、腾出工作台面的更多空间，清爽亮丽。同时合理有序地将摆放台面上的药品，按照工作中使用化学药品的频次由近到远的摆放，并对各种化学药品进行鲜明、有效的标识。

通过对7S管理的学习和实践，我们深刻地认识到7S管理是一种实用性极强的现场管理模式，将7S理念渗入到工作的每一个环节，能够明显地提高员工工作效率和企业形象。

7S目视化管理-业务流程看板、车间管理看板展示

【综合管理部 那巨轮】自推行7S管理活动以来，员工明显感觉到生产现场发生了质的变化，现场更整洁了，工作更便利，更有效率了，环境更美了。随着7S管理的纵深推进，目视化管理也提上日程。目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的科学管理方法。利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的。5月24日，大开、大孤山、恒基各车间的业务流程看板、管理看板已经制作完成。

关于大孤山化工园区出入卡管理办法的通知

【大孤山运行部 滕丹】5月13日大孤山化工园区管理处下发了“大孤山化工园区出入卡口管理办法”的通知。为了规范出入卡口管理，确保大孤山化工园区生命财产安全，维护生产、工作和社会秩序，促进安全生产状况持续稳定，对大孤山化工园区实施封闭管理。要求园区内各单位的员工、施工单位的员工、临时出入园区人员以及危险化学品运输车辆、普通运输车辆、工程施工车辆、企业自用车辆、班车和员工私家车均需按照规定填写申请表，取得通行证件，方可正常出入园区。管理办法中规定：每日上午7点30分至8点30分，下午16点30分至17点30分，化学品运输、重载、大型货运车辆禁止通行。此管理办法2016年6月1日正式开始实施。

“工艺员”培训正式启动

【大开运行部 李长琳】2016年5月16日下午，在集团一楼教室，恒基水务集团“工艺员”培训正式启动，副总经理董学在启动仪式上做了重要讲话。大开运行部高君部长主持了启动仪式并为大家讲了第一课《城市污水处理A2/O工艺-活性污泥法》。5月23日，大孤山运行部刘金海部长做了《提高污水处理技能》的培训。恒基水务集团秉承“敬天爱人”的企业信念，注重对人才的培养和提升，这两次培训有效地调动了大家学习和报考工艺员的积极性，提高了员工整体专业技术水平，为工艺员考评制度的实施拉开了序幕。

圆满协办2016年污废水治理设施运行管理和操作人员岗位培训班

【集团办公室 白雪】5月24日至5月26日，大连市环境保护产业协会在恒基水务集团举办2016年污废水治理设施运行管理和操作人员岗位培训班，大开运行部部长高君向学员现场讲解了大开污废水处理工艺。恒基水务作为大连市环保产业污废水处理教学培训基地，已连续两年成功协办了污废水处理岗位培训班。

五月，脱盐水车间展新貌

【大孤山运行部 乔明明】春意盎然的五月，脱盐水车间焕然一新，车间外部墙体装修完成，灰黄相间，色彩鲜明，成为大孤山污水处理厂的一道亮丽的风景线。室内墙面装修完工，白色主打，光线通透，宽敞明亮，地面装修也在有条不紊地进行中。与此同时，车间管理看板到位，运行记录，公告，7S管理，周生产计划，安全培训等板块的明细化，标志着恒基的管理走向精细，走向规范。

大化集团大孤山热电厂闭式循环冷却水系统冷媒中水改造工程开工

【大孤山运行部 滕丹】为扩大恒基脱盐水项目的供水量，集团对大化集团大孤山热电厂内的供水管路进行了改造。新增闭式循环冷却水系统中水改造管线268米，包含供回水管路，管道材质选用DN300碳钢衬塑管。经过前期的现场勘查、图纸绘制审核、管道沟制作及管道定制，5月10日衬塑管道到货开始施工。计划管道安装工期为20天，5月底全部闭合完工，投入使用。此管道投入使用后将大大提高恒基脱盐水项目的供水量。

攻坚克难——彻底解决深度处理地下积水问题

【大开运行部 张学通】5月25日深度处理集水坑加盖工作完成，标志着深度处理车间周边地下积水的难题得到了彻底解决。

由于历史遗留产生的池体渗漏，地下水汇集等原因导致深度处理管廊以及周边电缆沟大量积水，存在安全隐患，影响生产运行。在高总的指挥下，蒋景东负责现场，工程部、运行部、明阳土建公司全力配合，采取池体堵漏，修建集水井引流等措施彻底解决了地下积水问题，确保了运行的安全、稳定。

羽毛球馆正式对内开放

【集团办公室 何静】5月9日，大开后改建的羽毛球馆正式对内开放，本球馆是集团为了丰富员工业余文化生活，增强员工体质而专门打造的一座体育活动场所。请大家遵照相关管理规定，合理安排时间，有序使用。

确保汛期安全生产

【安全员 那巨轮】据中央气象台预测，2016年我国受强厄尔尼诺次年影响，气候年景可能会偏差，存在不确定因素，按照我省季节气候特点，7月份进入主汛期（按以往惯例，今年有可能提前），汛期安全生产尤为严峻，为进一步加强汛期安全生产工作，积极应对汛期对安全生产工作造成的不利影响，结合公司实际情况，立足“严、防、治”三字方针，牢牢把握汛期安全生产工作的主动权，确保汛期安全生产顺利进行。

一是立足一个“严”字。严格加强夏季事故处理中的安全风险管控，在保证人身、设备安全的前提下进行事故处理。在恶劣天气下，严格执行《安规》中操作、抢修、巡视的要求。

落实作业现场的各项安全措施，严禁盲目抢修、冒险抢修。

二是立足一个“防”字。做好预防准备工作，随时注意天气变化情况，及时掌握相关信息，做好事故预设、应急演练和防汛物资的储备工作，要求值班人员 24 小时在岗在位、通讯畅通，备齐抢修车辆和备品备件，确保各种应急措施畅通无阻。

三是立足一个“治”字。全方位开展安全隐患排查整治，针对夏季高温、多雨、高负荷的特点，有计划地组织人员对设备设施的检查、维修和保养，尤其做好关键电器设备的防雨工作，对配电室、电缆沟等进行拉网式排查，及时清理周围排水沟内的杂物，确保排水畅通；开展设备防高温检查，对负荷高的设备、接头测温、夜巡，确保隐患及时治理，汛期安全稳定运行。